Nesse resumo do livro Comece pelo porquê, levantaremos algumas questões como o por que algumas pessoas e organizações são mais inovadoras, mais influentes e mais rentáveis do que outras? Por que algumas conseguem maior fidelidade tanto dos clientes quanto dos colaboradores?
Mesmo entre as bem-sucedidas, por que tão poucas são capazes de repetir o sucesso várias vezes? Pessoas como Martin Luther King Jr., Steve Jobs e os irmãos Wright podem ter pouco em comum, mas todos começaram pelo porquê.
Resumo do livro Comece pelo porquê: porque se questionar?
A capacidade natural de começarem pelo porquê capacitou-os a inspirar as pessoas ao redor a realizarem coisas notáveis. Começar pelo porquê vale tanto para os pequenos como para os grandes negócios, tanto para o universo das entidades sem fins lucrativos como para a política.
Quem começa pelo porquê jamais manipula, inspira. E as pessoas os seguem não porque precisam, mas porque querem.
A maioria das pessoas começa pelo “o quê” faz, mas não sabe o “por que” faz o quê faz. Não cometa esse erro!
Você precisa saber o seu “por que” e você deve começar por ele, pois agora você percebe que as pessoas não são inspiradas pelo que você faz, elas são inspiradas porque você faz o que faz.
E é assim que os grandes líderes inspiram ação. Eles começam pelo por que.
